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总裁班小知识:管控的三大阶段
总裁班小知识:管控的三大阶段
企业的任何管控活动通常都具有可复制性,因此,我们需要为管控制订一些标准和规则并形成一个流程,使其不会因人而异,避免效率高低起伏不定。流程化的管控就是要采用相同的方法,在相同的条件下,重复进行相同的活动,从而获得相同的预…
总裁班小知识:内控和外控是什么概念
总裁班小知识:内控和外控是什么概念
内控即降低成本。如果信念管控得好,企业可以再最短的时间创造最大的价值;如果中高层管控不力,企业的时间成本、费用成本、人力成本就会增加;财务管控不好,甚至财务混乱,企业必将付出巨大的代价;如果边界管控很好,企业就可以避免…
总裁班小知识:企业要管控什么
总裁班小知识:企业要管控什么
第一个是信念管控。思想是行为之父,而思想又是信念之子,所以信念对于人的影响是非常大的。如果企业在这个方面不善管控,就会给自己的员工带来负面的思想、负面的情绪、负面的结果。第二个是中高层管控。这是一个非常关键的环节,如果…
总裁班小知识:什么是企业管控?它对企业的发展起到什么样的影响?
总裁班小知识:什么是企业管控?它对企业的发展起到什么样的影响?
调查显示,85%的破产企业都处于盈利管控状态。春都、三九、三株、秦池、德隆……许多曾经辉煌一时的品牌,似乎一夜之间土崩瓦解。为什么高速增长的企业会突然爆发危机,为什么众多知名品牌管控会瞬间毁于一旦?这就像一部汽车,出严…
姜岚昕讲堂:企业快速发展中的管控系统
姜岚昕讲堂:企业快速发展中的管控系统
世界著名的调研机构盖洛普统计发现:企业经营环境面临巨变,其复杂程度超出10年前2.5倍,竞争强度比10年前增加3.3 倍,企业平均寿命是10年前的20%,企业利润逐年递减10%…… 还有更残酷的数据:世界500强企业的…
总裁班小知识:如何让你的企业快速领先对手,取得巨大成果
总裁班小知识:如何让你的企业快速领先对手,取得巨大成果
如果想让你的企业快速领先对手,取得巨大成果,不妨考虑我给大家提供的以下五个方面的建议。 第一,品种的集中。你要明确到底想做哪一种产品,哪一个项目,也就是说你到底在哪个方面能够做得最突出,怎样才能够集中力量,把它做到极致…
总裁班小知识:集中力量抢占先机并领先对手
总裁班小知识:集中力量抢占先机并领先对手
每一个企业经营者都想领先于对手,因为如果你不领先,顾客就不买你的产品,而是会去买对手的产品。企业之间的竞争,往往就是市场的竞争。那么怎样才能够赢得更大的市场呢?市场竞争如同战争,最简单、最重要的原则就是集中火力。毛主席…
告急,第三届全球社会企业家生态论坛门票仅剩300张
告急,第三届全球社会企业家生态论坛门票仅剩300张
马云说,很多人看待机遇分四个阶段:第一阶段,看不见。没有捕捉商机和把握趋势的能力和眼光。第二阶段,看不起。对新生事物、刚刚萌芽的新型行业看不上,看不到可以做大、做强和做久的潜在市场。第三阶段,看不懂。对新型行业缺乏足够…

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