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姜岚昕讲坛:如何赶走、驱逐负面的信念

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一个企业的限制大都来源于领导阶层的限制,所以总裁是企业最大的限制,总裁的滞缓会导致整个企业的滞缓。要想扭转性地改变一个企业,就必须改变它的总裁;改变一个总裁首先必须改变他的信念,要清除他负面的信念,只有这样,他才会全力以赴地去推动整个企业的前进。

太努力工作对身体不好

很多人奉行“半糖主义”,力气能省就省,工作太努力对身体不好!可能经常收到家人、朋友同事劝告,不要这么拼命工作,将来对身体不好,老了之后就会怎么样怎么样,身体是革命的本钱……当然他们的本意是好的,是出于关心你,但是同时他们也在不知不觉中不断地给你灌输一种负面的信念一一当你努力工作的时候,当你忽然感觉有一点头痛或者身体疲倦的时候,你会自然而然地想到“身体不舒服,是不是工作太累了,太拼命了”。一旦你有了这种担心和恐惧,就会大大地影响你的工作,使你无法全身心地投入到工作中。心累一身累、心轻一身轻,你的思想会跟着你的信念、跟着你的心情走。就像一个人牙痛一样,如果你总是在想“我牙痛、不舒服,是不是要去看医生呢”,那只是会让你越想越痛。

所以,我在这里要把这句话重新做一个正面的阐述,就是注重营养加努力工作等于锻炼身体。我觉得只要在我努力工作的时候注意营养的补充,就是在锻炼身体。比如我站在讲台上演讲,不停地来回走动,跟大家说话,我会觉得我是在锻炼自己的体力,演讲会让我的体力越来越好。

当你真正转换观念,形成了正面的信念,在你努力工作的时候,你才会觉得这不是在摧残你的身体,而在锻炼、在健身。


时间不够用

这个负面的信念也曾困扰了我几年,我一直在自己的脑海里重复跟自己说时间不够用、时间不够用,不知道说了多少遍。正是这个负面信念的灌输,给我带来了很多不便,耽误了我很多事情,比如影响了我出书、出光盘的计划,影响了我跟别人的合作计划,影响了公司的新的筹办计划等。后来,我终于发现,很多事情不是我做不到,不是我赴美有精力做,不是我没有时间做,而是我经常用“时间不够用”这句话让这些事情搁浅或者是扼杀了它们。

当我发现了问题所在的时候,我改变了自己的时间观念,我对自己说,时间不够用不是因为你越来越忙了,而是你的时间越来越有价值了。有了这种想法之后,我开始做选择,如何把时间放到最有价值的地方?如何在有效的时间创造出最大的价值?今天晚上有没有时间?安排什么人和我见面、谈事情……所有是时间都要安排得严丝合缝,以实现时间价值的最大化。再如飞机到达20分钟后我就可以约好跟客户见面;连去机场的时间我也利用起来,可以在路上跟客户沟通、交流感情,等等。

把时间花在最有价值的事情上,不但可以消除负面的信念,相反还可以激发你肯定自我生命的价值,让你更接近挑战的方向,而且能够成就更多的人。


紧密合作会不愉快

企业如何做大做强?接地气,聚天地之精华,通过合作来“借力”不断增强自己的力量不失为一种捷径。三一与大象的整合为三一的国际化铺平了道路;森马通过与云峰时装的联合让其子公司藤蔓全国。合作共享赢利,也一度成为企业快速发展的方式。

然而,在“合作共赢”的背后,又隐藏着一些企业人的忧虑:合作过于紧密会不会因为情感投入过多而让我们失去原有的独立和客观角度?会不会因此受制于人、或者在某些事情上不知如何的尴尬?

世华在西安成立后,我在当地的影响力逐渐打开,很多企业开始找我谈合作、邀我入股、结成战略联盟,但那时候我在心态、观念上有局限,害怕和别人合作会出问题、会发生不愉快的事情。由于这个负面的信念一直笼罩着我,使我放弃了很多合作的机会,白白浪费了很多资源,也影响了公司快速发展的脚步。我曾一度以为,过于紧密的合作会让我在合作中渐渐脱离自己的角色。

随着世华的发展壮大,与其他企业的合作机会越来越多。2011年筹备的华夏经济园,2012年打造的峰会平台,2013年开办的华夏商学院,等等,都是世华与国内众多企业及顶级培训公司、老师合作而进行的。在合作的过程中,世华获得了巨大的发展机会和各种资源。

所以,我开始转变信念——合作非但不会带来不愉快,相反,合作会带来更多的挑战,让我有更大的成长,合作能够让我认识更多的人、掌握更多的资源,在发展中就会有更多的机会、更多的可能。

世界行销大师亚伯拉罕说,我可以教大家很多的行销方式和策略,我可以叫你全世界最棒的行销原则,但是如果让我只选择其中一项最重要的教给你的话,那就是合作与联盟。为什么合作这么重要?因为合作可以带来机会,合作可以提升竞争力,合作可以把隐藏的资产价值放大,通过合作可以把很多不可能变成可能。


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