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【转自凤凰网】世华集团“总裁执行风暴”缘何稳居高端培训领先地位

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在今年期间,李克强总理在政府工作报告中首次指出:要制定“互联网 ”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场;国家已设立400亿元新兴产业创业投资引导基金,要整合筹措更多资金,为产业创新加油助力。这是第一次在政府工作报告当中大量提到互联网,突出了互联网在经济结构转型中的重要地位。这标志着工业互联网获得国家政策支持,整个产业将迎来极大的发展机遇,传感技术、智能控制、大数据等领域都将受益。


  在互联网企业正在摧枯拉朽地在各个领域进攻的时代,很多传统企业对于向互联网转型依然缺乏信心,认为面临互联网对自身企业的重新洗牌,自己必死无疑。因为在他们看来,互联网思维完全是另一个世界,既不理解也玩儿不转,而小米、腾讯、360这些“纯”互联网企业的成功也加深了他们的焦虑。
  同为传统企业,世华智业投资集团董事局主席姜岚昕却发现了互联网企业的核心能力,或者叫用“互联网思维”让传统企业转型互联网的方法,推出了一款《九维架构模型系统》课程。这套课程是由姜岚昕亲自担任主讲,是世华整个培训团队历经14年,综合了自身的实战经验和杰出经管智慧的结晶,紧密结合了当下的政治政策及经济形势等对企业的影响,针对企业常见的战略迷失、执行不力、管理失控、角色混乱、品牌弱化、团队涣散等问题,从战略思维、互联网思维、平台化思维、善因力思维、执行力思维、品牌化思维、社会化思维、管控力思维、资本化思维这九个方面给予企业领导者和管理者在宏观上把握和具体的解决方案方面的指导,助力企业走出经营困境,提升企业高管的的管控能力。其中与时俱进地特别谈到了当今传统企业转型的首要任务——向互联网思维急速靠近。
  姜岚昕说,“以用户为中心”的互联网思维并不是刚刚冒出来的概念,很多传统品牌厂商都在叫嚷着“以用户为中心”、“以客户为中心”、“以消费者为中心”……为什么在互联网蓬勃发展的今天,这一点显得尤为重要呢?因为互联网消除了信息的不对称,使得消费者掌握了更多的产品、价格、品牌方面的信息,互联网的存在使得市场竞争更为充分,市场由厂商主导转变为消费者主导,消费者主权时代真正到来。
  作为厂商,就必须从市场定位、产品研发,生产销售乃至售后服务整个价值链的各个环节,建立起“以用户为中心”的企业文化,不能只是理解用户,而是要深度理解用户,只有深度理解用户才能生存。商业价值必须要建立在用户价值之上——“没有认同,就没有合同。”好的用户体验,应该从细节开始,并始终贯穿于每一个细节,让用户有所感知,这种感知要超出用户预期,给用户带来惊喜。如此坚持下来,我们就会发现,好产品是会说话的,是能够自传播起来的,因为在如今“一切产业皆媒体”、“人人都是媒体人”的这个社会化媒体时代,好产品自然会形成口碑传播。这自然而然地就给企业的产品做了营销。
  未来十年,是中国商业领域大规模“打劫”的时代,所有大企业的粮仓都可能遭遇新型思维和购物模式的冲击,来不及变革的企业,必定遭遇前所未有的“劫数“。现今以互联网为核心的技术革新已经把我们带入了知识经济时代,过去很多拥有雄厚资金实力、制造能力、渠道资源和稀缺资源的大企业都深陷竞争泥沼,无法应对新兴竞争者,其根本原因还是没有正视互联网如今在商场上的地位。现在市场上最大的竞争,并非来自一个行业与行业之间,而是互联网对整个时代的颠覆。
  “企业必须尽快将客户思维转变为用户思维,应对市场变化,抓住互联网中蕴育的大量绝好商机,让自己的企业运营更上一层楼!”姜岚昕如是说。

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